20 лет “Экономике креативности и инноваций”. Что дальше?

Source.

Делимся основными моментами, касающимися перспектив дальнесрочного развития областей, связанных с разработкой новых продуктов и инновационным поиском.

Конец Экономики Креативности?

Двадцать лет всеобщей креативности подходят к концу — не в последнюю очередь потому, что с “креативностью” человечество, по-большому счету, не справилось. Лицензирование разработчиков новых продуктов на предмет владения биоэтикой существенно ограничит вход в профессию, — подобно тому, как это было долгое время, например, в медицине, где специалисты дают клятву “не навреди”. Сейчас западные инновационные центра пытаются брать инициативу в этой области в свои руки, в том числе, через обращение к восточным философским традициям. Один из лидеров — MIT, Массачусетский Институт Технологий, на базе которого создан “Центр Далай Ламы по этике и трансформации ценностей” (The Dalai Lama Center for Ethics and Transformative Values). По мере развития актуальности тематики центры развития биоэтики будут появляться в различных регионах мира, причем русской культуре здесь будет отведена ключевая роль.

Мегатренд в индустрии прогнозировании.

Индустрия прогнозирования, как и любая другая отрасль, также развивается и имеет свои собственные “мегатренды”. Форсайт и трендвотчинг сместятся из прогнозирования “окон возможностей” для повышения конкурентоспособности организаций в область оценки цивилизационных угроз и рисков, которые могут повлечь те или иные “инновации”. Сегодня навыки “трендвотчинга, форсайта, форекаста, как прогнозирования рисков” — минимальны, но с течением времени потребность в такой квалификации будет колоссальной. Это потребует владения системным мышлением и, прежде всего, понимания природы “сложности”, “хаоса” и т.н. “неравновесных динамических” структур. В этом смысле показательна деятельность “Кембриджского центра изучения экзистенциальных рисков” (Cambridge Center for the Study of Existential Risks).

Экосистемный трендвотчинг: от корпоративного к сетевому прогнозированию.

Сегодня свои собственные системы сканирования и прогнозирования имеют лишь крупные организации. Навык создания “образов будущего” практически полностью отсутствует. Запрос на создание своих собственных трендвотчинговых систем обозначился в 2020 году и будет неуклонно увеличиваться. При этом, со временем, такие системы трансформируются, с одной стороны, в ядро стратегической деятельности организаций, а, с другой, преодолев корпоративные границы, станут частью глобальной системы оценки угроз и рисков. В нашей статье “50 лет форсайта” описываются первые признаки такой трансформации: упоминается появление концепций “сетевого форсайта” (networked foresight) и “открытого предвидения” (open foresight), в которых различные организации участвуют в коллективном осмыслении с целью реализации инноваций и бизнес-возможностей (например, Gattringer et al., 2017; Wiener, 2017; Wiener et al., 2017; Zeng et al., 2019). Однако это лишь первые шаги, которые со временем трансформируются в более совершенную и выверенную систему глобальной оценки экзистенциальных рисков.

Методики эвристического поиска: внимание на “внутреннего клиента”.

Самые различные креативные методики, которые были созданы в ходе инновационного поиска, начиная от ТРИЗа и заканчивая форсайтом и дизайн-мышлением, будут все больше переосмысляться не столько как инструменты создания конкурентного преимущества компаний, сколько как способ развития сознания, преодоления когнитивных ограничений и ментальных ловушек сотрудников. Здесь предвидятся и “возможности”, и “риски”. Возможности связаны с тем, что повсеместная практика этих подходов существенно расширит горизонты мышления сотрудников корпораций, действительно поможет им в отдельных случаях даже изменить свою картину миру. Риски связаны с угрозой стабильности самих организаций, в которых такая повышенная “осознанность” сотрудников поставит множество вопросов по целям и метрикам успеха, принятым в современной бизнес-среде.

Переосмысление “метрик успеха”: от “Тела” к “Душе”.

Обозначенные выше тенденции — следствие фундаментального переворота, который ожидается в отношении того, что человечество будет считать “развитием, эволюцией”.

Начиная с 15–16 веков западный подход ориентировался на освоение внешнего пространства: начиная от приоритетных принципов развития общества, становления научного мировоззрения, экстенсивного освоения ресурсной базы и заканчивая конкурентной моделью бизнеса, стратегическими приемами ведения войны и, скажем, разработкой линейной перспективы в живописи. Существующие сегодня критерии успеха и соответствующие способы их достижения сугубо материальные, практические: результативность, эффективность, оптимизация, автоматизация, KPI и т.д. Постепенно начинается переход к новым измерениям “развития”, где преимущество будет отдано совершенствованию “душевных” качеств, “внутреннего человека”. Это будет неразрывно связано с изменением понимания того, что делает человека “счастливым”. Показательно в этом смысле исследование нейробиологов из американского университета Висконсин на тему “благополучия”, вышедшее в декабре 2020 (подробнее — наша статья “Компас Благополучия”).

Все перечисленные моменты являются неотъемлемыми этапами антропологического сдвига, который ожидает нас в 21 веке. В основе сдвига — фундаментальное возвращение к вопросу о том, что такое “человек” и переосмысление проблемы сознания, а также концепции человеческого “я”. Одной из ключевых задач общества станет проблематика “гигиены сознания”. Сегодня в этом направлении стремительно развивается диалог между нейронауками и буддизмом. Однако продуктивное развитие этих вопросов будет зависеть от того, насколько эффективно в научное знание будут интегрированы и другие “картины мира”, прежде всего, христианская.

English version.

--

--

--

TEDx speaker, paradigm shifter, author | Founder at lumiknows.com, designresearch.ru, neurodesignthinking.ru | GSN at Copenhagen Institute for Future Studies

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store
Ekaterina Khramkova, PhD

Ekaterina Khramkova, PhD

TEDx speaker, paradigm shifter, author | Founder at lumiknows.com, designresearch.ru, neurodesignthinking.ru | GSN at Copenhagen Institute for Future Studies

More from Medium

My Terrible Experience With Hormonal Birth Control-Part 3: The Pill

The Compendium

A photo of a woodland area with mountains shrouded in fog in the distance.

How to buy Russian Warship Idi Nahuy NFT (the easy way)

NFT Project Watchlist — Week of 4/11/22